Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn Trách nhiệm hữu hạn một thành viên (Saigontourist) lần thứ XII đã diễn ra vào ngày 4/7. Hội nghị nhằm đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ chính trị 6 tháng đầu năm và đề ra giải pháp trọng tâm thực hiện trong 6 tháng cuối năm 2013
Báo cáo sơ kết tình hình thực hiện nhiệm vụ chính trị 6 tháng đầu năm 2013 cho biết tổng doanh thu của Saigontourist đạt 6.950 tỷ đồng, tăng 11% so cùng kỳ; lợi nhuận đạt 1.896 tỷ đồng, đạt 94,4% so cùng kỳ. Tuy nhiên doanh thu chỉ đạt 48,6% kế hoạch, lãi gộp đạt 45,9% kế hoạch năm 2013.
Về xây dựng Đảng, trong 6 tháng đầu năm 2013, Đảng bộ Tổng Công ty đã phát triển mới 50 đảng viên, tổng số đảng viên toàn Đảng bộ hiện nay là 1.315 đảng viên, 42 tổ chức cơ sở đảng. Đảng bộ cũng đã tăng cường chấn chỉnh, củng cố xây dựng tổ chức cơ sở đảng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đảng viên.
Việc sinh hoạt Đảng tại các chi bộ được duy trì thường xuyên, nghiêm túc, sinh hoạt có nội dung, có chủ đề tùy theo đặc điểm tình hình của từng loại hình doanh nghiệp. Các Đảng bộ, Chi bộ cơ sở đã từng bước thực hiện tốt các giải pháp khắc phục hạn chế, khuyết điểm sau thực hiện kiểm điểm theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 4 “Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay”.
Nhấn mạnh đến nhiệm vụ, phương hướng hoạt động 6 tháng cuối năm 2013, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Lê Văn An chỉ đạo: tập trung thực hiện nhiều giải pháp như tăng cường đi cơ sở, nắm bắt tình hình cụ thể từng đơn vị, giải quyết những khó khăn tồn tại làm ảnh hưởng đến việc kinh doanh của cơ sở, các đơn vị chủ động xây dựng các chương trình kích cầu, khuyến mãi, sản phẩm mới, sản phẩm đặc thù, nâng thế cạnh tranh, nâng cao chất lượng phục vụ; đẩy nhanh thực hiện các công trình đúng tiến độ, để đưa vào kinh doanh và triệt để thực hành tiết kiệm trên mọi lĩnh vực, tiết giảm 5% chi phí quản lý toàn Tổng Công ty so với năm 2012.
Tại hội nghị, Ban Chấp hành Đảng bộ Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn đã triển khai công tác quy hoạch cán bộ chủ chốt giai đoạn 2015 hướng đến 2020.
9 nhóm giải pháp Saigontourist đề ra trong năm 2013
Nâng tầm thương hiệu Saigontourist; nâng cao quảng bá, tiếp thị; đầu tư vào các ngành chính, là thế mạnh của Tổng Công ty; đa dạng hóa, phát triển các dòng sản phẩm – liên kết hệ thống; dịch vụ khách hàng – phần mềm quản lý; tăng cường các biện pháp kiểm soát; tối ưu hóa lợi nhuận; đào tạo nguồn nhân lực - sắp xếp bộ máy, tổ chức; chính sách người lao động. |