Chất lượng công trình - nhiệm vụ chính trị hàng đầu của Đảng bộ. Với số vốn điều lệ ban đầu 58,8 tỷ đồng, trong đó vốn cổ phần của nhà nước 50 %, Công ty cổ phần Bêtông 620 Châu Thới có nhiều chức năng: chuyên sản xuất, lắp ghép cấu kiện bêtông đúc sẵn, sản xuất các loại vật liệu xây dựng, dịch vụ máy móc, cơ khí xây dựng, dịch vụ vận chuyển sản phẩm bêtông và xuất nhập khẩu vật tư nguyên liệu ngành giao thông - xây dựng. Về bộ máy tổ chức, Công ty gồm 7 xí nghiệp thành viên, 2 xí nghiệp liên doanh, với 633 cán bộ, nhân viên. Đảng bộ Công ty có 84 đảng viên, sinh hoạt trong 9 chi bộ trực thuộc. Đảng bộ luôn yêu cầu mỗi chi bộ phải lãnh đạo đảng viên làm nòng cốt trong việc thi công các công trình, nêu cao trách nhiệm của người đảng viên, tránh tình trạng làm ẩu, không đạt chất lượng nhưng vẫn quyết toán kinh phí của công trình mà Công ty trúng thầu, tránh sự thất thoát, hư hao các loại máy móc, vật tư đắt tiền... Chuyển sang hình thức mới, ngoài những thuận lợi, công ty có thêm nhiều cơ hội và ưu thế trong việc duy trì việc làm thường xuyên cho người lao động, huy động thêm vốn, đổi mới thiết bị - công nghệ và khai thác, phát huy tiềm năng nội lực. Giá trị tổng sản lượng thực hiện trong 2 năm qua của Công ty đạt trên 386 tỷ đồng, trong đó năm 2002 là trên 177,4 tỷ đồng, tăng 8 % so với nhiệm kỳ 1999 - 2000 trước khi cổ phần hoá. Nộp ngân sách nhà nước 26,888 tỷ đồng. Thu nhập bình quân người lao động là 2,181 triệu đồng, chưa tính các chế độ phúc lợi khác. Lợi nhuận truớc thuế đạt 27,494 tỷ đồng, bình quân đạt 23,38 %/năm trên vốn điều lệ. Đáng chú ý là Công ty vừa mở rộng sản xuất kinh doanh bảo toàn được vốn nhà nước, vừa tăng cao lãi suất cho các cổ đông.Chú trọng việc củng cố, nâng chất lượng công tác xây dựng đảng. Là một đảng bộ thường đứng chân trên các công trình xây dựng của miền Nam, Đảng bộ Công ty luôn quan tâm nâng cao chất lượng sinh hoạt của các tổ đảng và chi bộ. Mỗi đợt sinh hoạt, Đảng ủy chỉ đạo phải thực hiện việc thông báo ngắn gọn tình hình thời sự, chính sách cho đảng viên nhằm nâng cao nhận thức về đường lối, quan điểm của Đảng và chính sách, pháp luật của Nhà nước. Đối với những tổ đảng ở xa như do đang thực hiện công trình xây dựng hầm đường bộ đèo Hải Vân (Đà Nẵng), Đảng bộ phải cử người đến vừa kiểm tra công trình, vừa giúp tổ đảng đó nắm được các chủ trương và thực hiện sinh hoạt đảng đúng định kỳ.Công tác cán bộ là vấn đề khá nhạy cảm và tế nhị trong mô hình công ty cổ phần. Nhiệm kỳ qua, Đảng ủy đã làm tốt công tác quản lý cán bộ, quy hoạch và đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức về nhiều mặt cho cán bộ. Việc bổ nhiệm các chức danh của xí nghiệp và công ty được Đảng ủy thảo luận, nhận xét để đề nghị Hội đồng Quản trị (HĐQT) bổ nhiệm các chức danh từ trưởng, phó phòng ban đến giám đốc, phó giám đốc xí nghiệp thành viên. Nhìn chung, các nghị quyết của Đảng ủy Công ty về công tác cán bộ được HĐQT tôn trọng thực hiện đúng yêu cầu, chưa có trường hợp gút mắc nào. Ngược lại, các chủ trương, nghị quyết của HĐQT cũng được Đảng ủy thảo luận, bàn bạc dân chủ, cùng thống nhất thực hiện. Công tác phát triển đảng viên luôn được Đảng bộ chú ý. Nhiệm kỳ qua, Đảng ủy đã mở một lớp bồi dưỡng kiến thức về Đảng cho 22 quần chúng tích cực và đã kết nạp được 11 đảng viên trẻ, vượt chỉ tiêu đề ra. Sau khi được kết nạp, số đảng viên mới đều phát huy được vai trò gương mẫu của mình, nhận và hoàn thành tốt nhiệm vụ được phân công. Kết quả đó, ngoài sự phấn đấu của bản thân quần chúng, còn do các cấp ủy chi bộ quan tâm đến công tác tạo nguồn và thường xuyên giúp đỡ, bồi dưỡng đối tượng như: chi bộ xí nghiệp bêtông Cần Thơ; xí nghiệp CK Vận tải; chi bộ vật tư, kinh tế; chi bộ phân xưởng đá... Phát huy vai trò nòng cốt của đoàn viên trong các tổ chức đoàn thể Trong 633 cán bộ, nhân viên của công ty, có 4 thạc sỹ, 122 kỹ sư, cử nhân các loại, 7 cao đẳng, 14 trung cấp và hơn 300 công nhân lành nghề; lao động nữ có hàng trăm chị. Các tổ công đoàn được thành lập dựa theo các đội sản xuất, ban quản lý dự án... Trong lãnh đạo, Công đoàn luôn yêu cầu mỗi đoàn viên phải xem trọng việc thực hiện có chất lượng các công trình. Ở các công trường xa, cán bộ tổ công đoàn phải nêu gương trong việc kiểm tra, điều chỉnh định mức tiêu hao nhiên liệu, xe máy, thiết bị thi công, nâng cao hiệu quả sản xuất, thi công và thời gian hoàn thành công trình. Ban Chấp hành công đoàn còn phân công Ủy viên BCH đi kiểm tra trên công trường, đặc biệt là kiểm tra việc phối hợp huấn luyện, công tác an toàn lao động và an toàn giao thông cho cán bộ, công nhân viên khi thi công.Đoàn TNCS.HCM của công ty có 136 đoàn viên. Đó là lực luợng lao động trẻ ở các tổ, đội, là kỹ sư, cán bộ công trường, công nhân đứng máy. Ở các chi đoàn, khi được phân công, các đoàn viên trẻ đều tích cực nhận lãnh những phần việc khó khăn, vất vả, đồng thời bảo đảm hoàn thành công trình đúng thời gian, có chất lượng công trình. Trong 2 năm qua, Đoàn đã giới thiệu cho Đảng bộ 39 đoàn viên trẻ để bồi dưỡng, tạo nguồn phát triển đảng và đã có 6 đoàn viên ưu tú được các chi bộ xét kết nạp vào Đảng.Thông qua tổ chức Công đoàn và Đoàn Thanh niên, Đảng bộ Công ty đã lãnh đạo thực hiện tốt công tác giáo dục chính trị tư tưởng, thực hiện đầy đủ chế độ chính sách cho lao động, nhất là lao động nữ. Cùng với sự lãnh đạo của đảng ủy và sự quan tâm của HĐQT, hai năm qua có 1.080 lượt CB-NV được tặng danh hiệu lao động giỏi, 201 người được tặng danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp cơ sở, 19 người được Bộ Giao thông - Vận tải tặng bằng khen lao động sáng tạo. Một số kinh nghiệm - Đảng bộ Công ty nắm chắc các chủ trương của Đảng, Nhà nước về thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước cũng như Hướng dẫn số 12 HD/TCTW về vai trò, vị trí, mối quan hệ của cấp ủy đảng, các tổ chức đoàn thể và HĐQT, ban giám đốc trong công ty cổ phần. Sự đoàn kết của các thành viên trong đảng ủy, các chi ủy, đảng viên, ban chấp hành công đoàn, đoàn thanh niên... đã tạo nên sự gắn kết cộng đồng trách nhiệm trong mọi nhiệm vụ của Công ty. - Tạo được sự đồng thuận của đảng viên và tất cả cán bộ công nhân viên về cộng đồng trách nhiệm và thực hiện các chế độ thi đua khen thưởng hàng tháng, quý, năm. Năm 2001 - 2002, có 182 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được Công ty khen thưởng trên 131 triệu đồng. Riêng 151 sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất làm lợi cho Công ty trên 3,2 tỷ đồng đã được Công ty khen thưởng xứng đáng - Coi trọng yếu tố con người là nhân tố quyết định của việc thi công trên các công trường giao thông. Mỗi năm, Đảng ủy lên kế hoạch đào tạo về các mặt cho đảng viên và đoàn viên các tổ chức đoàn thể. Trong 2 năm qua, đã đưa 331 đảng viên và hàng trăm CB - CNV khác học Đại học ngành GT-VT, các lớp nghiệp vụ về giao thông, kỹ thuật cầu đường, bêtông...với kinh phí đào tạo là 500 triệu đồng. - Nâng cao trách nhiệm của mỗi đảng viên, đoàn viên, công đoàn viên, quần chúng cốt cán trong quản lý các phương tiện xe, máy. Chỉ riêng việc đảng viên gương mẫu quản lý các xe, máy thường có sự cố hư hỏng, hay thi công trên vùng địa hình phức tạp, khó khăn đã tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm; đồng thời đáp ứng được tiến độ thi công đã nhận thầu. Chính ý thức trách nhiệm của người cán bộ đảng viên đã giúp Công ty xử lý kịp thời các vụ việc vi phạm, góp phần tạo nên hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty trong loại hình công ty cổ phần có vốn nhà nước.