Năm 2021, tuy bị ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 nhưng nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty vẫn ổn định và tăng trưởng. Tổng Công ty đã cơ bản đạt được mục tiêu kép vừa phòng chống, kiểm soát dịch bệnh vừa duy trì phát triển sản xuất kinh doanh. Ngay từ đầu năm Tổng Công ty đã chủ động triển khai và thực hiện các giải pháp linh hoạt về giá bán sản phẩm để cạnh tranh với đối thủ, tìm thêm khách hàng mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển sản phẩm mới, tiết giảm chi phí, cơ cấu khách hàng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; Tiếp tục nâng cao và phát huy các chức năng chưng trình ERP hỗ trợ cho quản lý điều hành hiệu quả, chặt chẽ và tăng sự kiểm soát nội bộ, tuân thủ quy trình, quy định chuẩn hóa công tác kiểm soát nội bộ, nhằm đạt hiệu quả cao; Đầu tư công nghệ mới và thay thế các máy móc thiết bị năng suất thấp, chất lượng không ổn định; tăng cường kiểm soát chi phí như giảm chi phí sai hỏng, sản xuất bù, chi phí năng lượng, chi phí sửa chữa; Thực hiện tốt các chính sách chăm lo cho người lao động trong tình hình dịch bệnh Covid-19; Phát triển các sản phẩm thích nghi với thay đổi theo xu hướng bao bì thân thiện với môi trường tác động lớn đến thay đổi công nghệ, nguyên vật liệu, quy trình sản xuất, ngành nghề chính của Tổng Công ty trong sản xuất bao bì.

Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021: Tổng doanh thu hơn 1.412 tỷ đồng, đạt 103% so với kế hoạch năm 2021, 101% so với cùng kỳ; nộp ngân sách nhà nước gần 133 tỷ đồng, đạt 105% so với kế hoạch, 87% so với cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế gần 128 tỷ đồng, đạt 122% so với kế hoạch, 104% so với cùng kỳ.

Về quản trị hệ thống, Tổng công ty đã thực hiện, duy trì, nâng cấp và tích hợp các hệ thống ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 31000, FSC, URSA, Smeta, Ecovadis); thường xuyên thực hiện 5S và áp dụng mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing), KPI (Key Performance Indicator), thẻ điểm cân bằng BSC (Balance Score Card), ERP trong quản lý sản xuất kinh doanh, bảo trì tổng thể (TPM), hệ thống sản xuất sạch theo ISO 15378, an toàn thực phẩm BRC, tiêu chuẩn ngành in ISO 12647, GMP, để đáp ứng yêu cầu các bạn hàng, tạo điều kiện cho việc mở rộng nguồn hàng từ các bạn hàng là công ty đa quốc gia.

Trong công tác phòng chống dịch Covid-19, Tổng Công ty đã nghiêm túc tổ chức triển khai thực hiện hiệu quả đúng theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Y tế, các cơ quan hữu quan và UBND TPHCM. Ban Chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 Tổng Công ty thường xuyên chỉ đạo các đơn vị thực hiện nghiêm trong công tác phòng chống dịch tại các cơ sở sản xuất và nơi làm việc, tuân thủ thực hiện “5K” và tích cực phủ vaccine đến người lao động. Tổng Công ty tiếp tục nâng cao tinh thần chủ động đảm bảo an toàn trong công tác phòng chống dịch dịch Covid-19 trong thời điểm khôi phục sản xuất kinh doanh, thực hiện các biện pháp thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19 tại các đơn vị. 

Triển khai nội dung công tác trọng tâm trong năm 2022, đồng chí Nguyễn Ngọc Minh Thy, Tổng Giám đốc Tổng Công ty đã nhấn mạnh: cần tăng cường bảo đảm thực hiện các biện pháp thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19 tại các đơn vị trong toàn Tổng công ty và có phương án, kế hoạch sản xuất trong tình hình dịch bệnh còn diễn ra phức tạp; tập trung đầu tư các máy móc thiết bị công nghệ mới, nhằm phát triển các sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao, để đáp ứng yêu cầu của thị trường ngày càng cao. Đồng thời tập trung nghiên cứu phát triển đáp ứng yêu cầu sản phẩm thân thiện môi trường nhằm tạo ra các giải pháp, sản phẩm an toàn, chất lượng, chi phí cạnh tranh và thực hiện đổi mới công nghệ tiến tới theo IoT (Internet vạn vật); cân đối phân bố sản xuất hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị, tăng cường kiểm soát chi phí như giảm chi phí sai hỏng, sản xuất bù, chi phí năng lượng, chi phí sửa chữa, chi phí vận chuyển,… trong đó chú trọng tiết kiệm chi phí, giảm sai hỏng sản phẩm; Tiếp tục nâng cấp và phát huy các chức năng của chương trình ERP hỗ trợ cho quản lý điều hành hiệu quả, chặt chẽ và tăng sự kiểm soát nội bộ, tuân thủ quy trình, quy định; Duy trì và khuyến khích các hoạt động cải tiến, sáng kiến cải tiến và văn hóa sáng tạo, thiết bị tự động hóa ở một số công đoạn, từng bước kết nối các công đoạn hướng đến chuẩn bị cho việc triển khai theo mô hình nhà máy thông minh; duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế và tích hợp nhiều hệ thống mạng đặc trưng Liksin trong đó chú trọng tiếp tục xây dựng văn hóa Liksin; tập trung đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao kỹ năng cho nhân viên (kỹ năng mềm, JI, JR, JM) và tiếp tục duy trì công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân trực tiếp sản xuất theo kế hoạch quý - năm của Tổng công ty; tiếp tục thực hiện kiện toàn lại bộ máy tổ chức nhân sự của TCT trong thời gian tới một cách tin gọn và hoạt động hiệu quả; chuẩn bị kế hoạch và giải pháp chuyển đổi số của Tổng công ty trong giai đoạn tới.

Tại hội nghị, Tổng Công ty cũng đã khen thưởng cho phong trào sáng kiến cải tiến với giá trị khen thưởng là hơn 598 triệu đồng, khen thưởng cho phong trào thi đua hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh là gần 2,9 tỷ đồng.